1 做国内以低于市场运价的价格收货，以市场价格或者高于市场价的价格定给同行，开始阶段付款买单，后边大票货物月结，堆积到一定程度，找各种借口不付款，通常都是三个月以后才发现这类公司有问题的

 

　　2 开发海外代理的客户，同样的低价取得国外代理的新任，和做一段时间，榨取国外代理高额费用，同时不再付国内同行的运费，开发海外代理的公司突然人去楼空，人间蒸发，最终国外收货人会通过船公司找到国内的庄家来处理。这类事情在印度比较多，国内客户华南居多，还有部分华东北口岸的

 

　　3 小货代公司，老板有不良嗜好：黄 赌 毒，或者投资失败，没有钱来支付运费，突然间公司就消失掉

 

　　4 货代公司因为风险控制做的不好，跟大的上市公司，或者国内一些表面看起来比较大的公司合作，账期太久，资金周转不灵。上市公司或者看起来的VIP客户倒闭，引起连锁反应，公司老板跑路

 

　　小心驶得万年船，如何预防此类事件的发生?

 

　　1 如果是本地的客户，业务员一定要登门拜访，了解公司的规模，公司文化，客户公司人员的精气神，了解公司的一些背景，办公室是买的还是租的....严格控制账期

 

　　2 如果是大客户要了解公司老板有没有不良嗜好，或者侧面了解，要定时的拜访客户

 

　　3 外地客户原则票票买单，如果有循环单，最后一票单子一定要到账在放单，这年头假水单比较多的

 

　　4 业务员在有些事情上要把朋友和生意分开，有时间不要被一些迎头小利迷惑

 

　　5 如果你遇上这类事情，第一时间要告诉你的领导，或者做法律备案，准备走法律程序